浮云艺术亮相CLE授权展，展示高迪巴特罗之家等艺术IP

作为全球IP布局亚洲市场优质平台,第14届CLE中国授权展将10月21-23日在上海新国际博览中心开幕。《品牌授权》杂志特此推出CLE授权展专刊,推介现场IP授权形象、授权新品及授权合作项目,帮助观众到场可以在琳琅满目的IP阵营中找到合适的合作伙伴。

本期,《品牌授权》杂志专访了CLE授权展优质展商浮云艺术公司,浮云艺术公司创始人/CEO方明向我们分享了浮云艺术在艺术授权领域的成功经验。

CLE授权展展商浮云艺术公司创始人/CEO方明

《品牌授权》杂志:浮云艺术公司很年轻,但发展很快,能否介绍目前浮云艺术在IP及品牌授权版块的业务状况?

浮云艺术方总:浮云艺术在艺术IP授权领域的业务包括:品牌和联名跨界授权、空间和场景授权,营销通路及场景授权都有不错的落地案例,合作的品牌都是跨国公司和行业板块的领先品牌。

在艺术IP的矩阵构成方面,我们签约了国际、国内的顶级的艺术家的IP,还包括一些顶级艺术家的基金会和艺术机构,比如中国油画院和各大艺术院校、毕加索基金会、达利基金会等。同时,我们也找到文博类的艺术IP做跨界合作。此外,我们也与当下国内外潮流艺术家、街头艺术家和流行文化IP达成合作。

近年来,我们的业务的规模和增长速度与两年前我们进入这个市场相比有了每年递增100%的增幅,形成了一个很好的增长趋势。

《品牌授权》杂志:能否介绍近一年来,浮云艺术开展的几个成功授权案例吗?并分析案例成功的原因。

浮云艺术方总:今年来说,第一个案例是全家连锁品牌的IP跨界授权,这个授权分为产品层面与场景落地两方面的授权。疫情期间,全家连锁2600多家门店推出了一个以繁花似锦、春意盎然的花卉为方向的主题,我们推选了以色列知名的设计品牌“特诺斯奇之家(House of Turnowsky)”进行IP授权合作,解决了品牌的两个诉求:产品授权和空间主题授权。围绕全家的8大品类的产品做了主题性内容植入和IP素材的植入,形成了一个整体风格调性,同时在6个城市9家门店做了IP主题店。

第二个案例是我们长期合作的品牌卡帕Kappa。最近一次合作是“艺术玩家”系列,我们推荐的一位年轻艺术家陈璐的作品,很符合产品及营销的诉求。

第三个案例可以说说今年的中秋月饼主题,我们促成了哈根达斯与西班牙建筑大师高迪的“巴特罗之家”的授权合作。哈根达斯以这一IP的建筑装饰元素进行了深化的设计,从中秋限定礼盒及周边的定制开发到销售场景陈列等进行了艺术内容赋能,达到了非常好的传播效果。

House of Turnowsky X 全家

《品牌授权》杂志:艺术品类IP授权和运营,您觉得最大困难是什么?又有哪些特别的优势?

浮云艺术方总:因为艺术门槛相对来说比较高,就等于说它需要有很好的专业艺术背景和资源整合能力,同时还要对艺术IP的深度洞察和商业转换的孵化能力,这对于整个团队来说都有很大的挑战。而传统从事于艺术方面的机构,如果没有很好的商业、品牌、营销方面专业的团队构成,在转换的路径上会有更大的挑战。而对于传统的品牌及营销者来说,不具备艺术专业的认知和相关的经验,也导致了双方在项目过程当中会出现沟通效率和转换成本的问题,增加了不确定性。

在这个过程中,我们面临的最大的挑战和困难是来自市场仍处一个于早期状态,无论是品牌还是其它用户还都需要一个接纳和认知的过程。但同样,这个过程随着全民的审美觉醒,在未来会带来更多的市场机遇。

kappa合作

《品牌授权》杂志: 您如何看待正在兴起的新国潮?对艺术品类IP授权来说,意味着哪些机会?

浮云艺术方总:国潮IP其实就是讲好中国的故事,扩大内需,而中国显然是一个更加开放和多元的市场。年轻的一代可能对于国潮有更当代的解读,所以对于国潮这种趋势的挖掘,我们也特别重视。

在这种背景下,我们也签约了很多当代与传统跨界的艺术家,用当代的艺术绘画的语言和语境,对传统文化和经典的艺术要素重新解读和创作,同时我们在与传统经典的艺术机构也在进行合作。我们一起探讨关于如何挖掘中国传统文化,重新和艺术家进行二度创作,孵化和推广艺术IP, 对于艺术IP来说这也是机遇,这也是我们正在进行的工作。