企业抗怡：抱团、转产、转型,总有一条路能突围

　　面对新冠肺炎疫情带来的严峻考验，有的企业悄然转身，有的企业抱团取暖，还有的企业转向线上
抱团、转产、转型，总有一条路能突围

　　新冠肺炎疫情令全球产业链经受严峻考验，未来的中长期需求变得难以预测。与产业链相关方携手合作、积极应对，重新审视市场、调整布局，才是企业的生存之道。

　　海关总署广东分署日前公布的统计数据显示，2020年一季度，广东外贸进出口1.37万亿元，比去年同期下降11.8%。面对新冠肺炎疫情带来的严峻考验，企业纷纷探索突围之道，有的悄然转身，有的抱团取暖，有的转向线上……

　　抱团取暖，与供应商风险共担

　　“市场前景不明朗，客户的设备投资大幅放缓或压缩，未来的中长期需求变得难以预测。”谈起企业面临的困难，深圳市轴心自控技术有限公司品质和可持续发展总监龚勇眉头紧锁。

　　该公司主要生产电子制造精密设备，受疫情影响，不少大订单变得不确定。

　　“A公司是我们的重要客户，每年9月新产品发布前，都需要订购大批新设备。”龚勇告诉《工人日报》记者，受疫情影响，该客户只下了一部分订单。然而，作为供应商，需要为客户另一部分不明确的订单做好准备，即工人、原材料、厂房等的储备。否则，如若客户下订单，公司将因准备不足无法完成，从而造成损失；而若客户最终订单取消，之前的投入将蒙受损失。

　　受疫情影响，市场需求可能挤压在同一时间段，高峰期如何完成交付，对整个供应链而言压力都会非常大。为此，该公司与供应商抱团取暖，共担风险。

　　记者了解到，过去，供应商只负责提供零部件，如今，该公司和关键供应商合作，外包模块组装业务给他们，既能增加供应商的订单业务，也能减少自身在高峰期过后的人员、厂房等资源的闲置，降低风险。

　　龚勇介绍，东莞一家合作关系稳定的供应商有员工上千人，受疫情影响，订单不足。公司对他们进行培训，较成熟且难度低的机型组装下放给该供应商做，如今已能大批量承接模组供应单了。

　　“供应商生存下来了，后期遇上订单高峰期，我们还能利用他们的产能完成。”龚勇说。

　　转产成功，从不裁员到扩招

　　在深圳北极之光科技有限公司生产车间，几个月来，机器运转从未停歇，生产一片繁忙。

　　这家专注于汽车零配件生产的外贸企业，加入防疫物资生产队伍，不仅实现了自救，还向武汉、深圳的医院伸出援手，并向15个国家捐赠医疗物资。

　　记者了解到，该公司的产品95%出口海外市场。春节期间，总经理谢青波担心疫情全球蔓延后海外订单急剧下滑，决定“转型自救”，加入生产防疫物资队伍。

　　谢青波告诉记者，2月17日，公司正式复工。当时，海外客户催货催得急，而复工赶订单，却没有工人。“不少地方封村封路，工人出不来，只能想办法招人。”

　　“订单赶完后，货却交不出去了。”谢青波说，国外疫情暴发后，货物无法通过国际物流运出去，有些客户还取消了订单。出不去的货，公司只能新租了一层楼存放。

　　在赶订单期间，该公司还布局防疫物资生产线，租厂房、购置设备、做无尘车间……“如今，公司护目镜产能达到6万／天、口罩15万／天，还接到了不少海外订单，不仅150名工人保住了饭碗，还新招了80多人。”回想起这段经历，谢青波感慨，“真可谓经历了九九八十一难啊！”

　　值得一提的是，该公司结合原有生产技术，根据防护设备特点进行了技术研发升级。针对护目镜、防护服、口罩等防护用品使用时容易出现憋闷的情况，他们利用UV激光束杀灭病毒，输送洁净空气到眼罩、防护服、口罩内，提升了防护用品舒适度。目前，该公司产品已申请了专利，还接到来自意大利、法国等多国订单。

　　积极应对，持续投入数字化革新

　　随着新冠肺炎疫情相继在不同国家和地区暴发，全球产业链上的各个环节也先后经历了严峻考验。“这场疫情使我们的行业正遭受着前所未有的冲击。”跨国贸易集团冯氏集团相关负责人表示。

　　据介绍，1月至2月，中国处于疫情高发期，很多生产活动被迫暂停。如何确保海外订单按时交付是外贸企业必须扛住的压力。然而，当国内疫情缓和，企业得以复工之时，疫情相继在美国、欧洲、印度等地区暴发。在疫情肆虐的海外市场，商铺被迫停业，厂房也陆续关闭。